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徐州華聯(lián)玻璃制品有限公司

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產(chǎn)品展示

中小玻璃制品廠目前的困境及突破方法

  在我國(guó)有著許多的玻璃制品廠,絕大部分的玻璃廠目前都是舉步維艱的狀態(tài),前景讓人擔(dān)憂,下面徐州華聯(lián)玻璃制品有限公司跟大家分享下中小玻璃制品廠目前的困境及突破方法,一起往下看看吧。

  中小玻璃制品廠目前的困境

  一是規(guī)模小。我國(guó)加工玻璃企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個(gè)區(qū)域,與平板玻璃的產(chǎn)業(yè)布局一致。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)涉及玻璃深加工的企業(yè)數(shù)量近萬(wàn)家,其中規(guī)模以上企業(yè)僅454家。行業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重,企業(yè)良莠不齊,發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)上單打獨(dú)斗,各自為戰(zhàn)。無法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),浪費(fèi)了寶貴的資源,不利于行業(yè)的發(fā)展。

  二是同質(zhì)化導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序。平板玻璃行業(yè)的產(chǎn)能過剩,從總量分析是嚴(yán)重過剩,截止2013年底平板玻璃總產(chǎn)能12.5億重箱,實(shí)際產(chǎn)量7.8億重量箱,產(chǎn)能利用率不到63,產(chǎn)能過剩情況相當(dāng)嚴(yán)重;從過剩性質(zhì)分析屬于結(jié)構(gòu)性過剩,一般建筑用普通浮法玻璃 嚴(yán)重過剩,而優(yōu)質(zhì)浮法玻璃比例僅為35,無法滿足高檔加工需要,部分品種還需要進(jìn)口。

  三是從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,國(guó)內(nèi)平板玻璃產(chǎn)能存在嚴(yán)重失衡,中低檔玻璃產(chǎn)能嚴(yán)重供過于求,高科技含量的玻璃產(chǎn)品則相對(duì)短缺,難以滿足國(guó)內(nèi)加工玻璃市場(chǎng)的需求。加工玻璃的情況與此類似。高端產(chǎn)品保障能力有待提高,品種有待豐富;市場(chǎng)發(fā)展無序,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等,因此玻璃深加工產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)亟需加強(qiáng)。

  突破方法

  那么玻璃深加工企業(yè)的出路在何方?促進(jìn)玻璃行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的推手到底是什么?從目前玻璃制品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)椴Aе破飞a(chǎn)和銷售企業(yè)帶來了全新的廣闊市場(chǎng),而且隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣到轉(zhuǎn)變,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)買玻璃制品也成為人們消費(fèi)的主要方式。

  以上就是關(guān)于中小玻璃制品廠目前的困境及突破方法的相關(guān)分享了,我們可以看到想要突破困境我們需要破而后立,這樣才能發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。

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